숲코치 리뷰
35년 만의 재회, 대전·충남 통합이 그리는 ‘충청 메가시티’의 명과 암
대전시와 충남도는 35년 만의 재결합을 통해 인구 360만 명 규모의 메가시티를 조성, 수도권 일극 체제에 대응하고 지역 소멸 위기를 극복하려고 하고 있다. 정부의 전폭적인 지원 약속 속에 '대전충남특별법' 제정 등 법적 절차를 서두르고 있으나, 청사 위치 선정과 주민 공감대 형성 등 갈등 조정이 향후 과제로 꼽힌다. <2025.
숲코치 리뷰
대전시와 충남도는 35년 만의 재결합을 통해 인구 360만 명 규모의 메가시티를 조성, 수도권 일극 체제에 대응하고 지역 소멸 위기를 극복하려고 하고 있다. 정부의 전폭적인 지원 약속 속에 '대전충남특별법' 제정 등 법적 절차를 서두르고 있으나, 청사 위치 선정과 주민 공감대 형성 등 갈등 조정이 향후 과제로 꼽힌다. <2025.
*사계절나무 투자
미국의 대표적인 배당주 ETF인 'SCHD(Schwab U.S. Dividend Equity ETF)'와, 동일한 지수를 추종하는 국내 상장 상품 'TIGER 미국배당다우존스'는 안정적인 현금 흐름을 추구하는 장기 투자자와 은퇴 준비자들 사이에서 '필수 투자템'으로 불릴 만큼 큰 인기를 누리고 있다. 실제로 견고한 배당과 장기적인 성과
*사계절나무 투자
'S&P 500에 묻어두라'는 조언, 정말 그것만으로 충분할까? '그냥 S&P 500 지수 추종 ETF를 사서 묻어두면 된다.' 아마 투자를 시작한 사람이라면 누구나 한 번쯤 들어봤을 법한, 가장 대중적이고 신뢰받는 조언일 것이다. 투자의 현인 워렌 버핏조차 자신의 유언으로 재산의 90%를 S&
*사계절나무 투자
우리는 본능적으로 '공생(共生)'이 선(善)이며 가치 있는 목표라고 느낀다. 하지만 인류의 역사를 되돌아보면, 성공적인 공생 시스템을 의도적으로 구축하고 오랫동안 유지하는 것은 그 무엇보다 어려운 과제였다. 수많은 기업과 공동체가 흥망성쇠를 거듭하는 것도 결국 공생의 역동성을 제대로 관리하지 못했기 때문이다. 특히 오늘날의 자본 시장은 '공생'
공생 모델링
우리에겐 '씹지 않으면' 안되는 역사적 숙제가 남았다 2025년 12월, 대한민국 겨울의 바람은 여전히 차갑다. 1년 전 이맘때, 우리 사회의 등골을 서늘하게 만들었던 그날의 전율이 아직도 생생하다. 2024년 12월 3일 밤, 헌정 질서를 유린하며 기습적으로 감행된 계엄 선포는 단순한 정치적 일탈이 아니었다. 그것은 1987년 이후 우리 사회가 힘겹게 합의해
공생 주역
우리가 매일 마주하는 컴퓨터 화면과 스마트폰 속 세상은 화려하고 복잡해 보이지만, 그 기저를 파고들면 놀라울 정도로 단순한 원리가 작동하고 있다. 바로 ‘0’과 ‘1’이라는 이진법(Binary) 신호의 무한한 교차다. 전기가 흐르면 ‘1’, 흐르지 않으면 ‘0’이라는 이 단순한 깜빡임이 수십억 번 반복되며 우리가 보는 영상과 텍스트, 인공지능의 사고를 만들어낸다.
코칭 & 상담 사례
아래 숲코치의 코칭 사례를 통해 관점을 전환시켜줄 수 있는 좋은 질문이 무엇인지 살펴보도록 하자. 코치님, 지금 집안 분위기가 정말 살얼음판 같습니다. 발단은 부모님 효도 여행이었어요. 사실 작년에 처가 어른들께는 제주도 여행을 보내드렸거든요. 근데 이번에 저희 부모님 여행 이야기가 나와서, 제가 '이번엔 유럽으로 보내드리자'고 말을 꺼냈던 게 화근이었습니다.
코칭 & 상담 사례
아래 숲코치의 코칭 사례를 통해 공생 시스템 측면에서 고객(팀장)의 관점을 자연스럽게 전환해줄 수 있는 좋은 질문이 무엇인지 알아보기로 한다. IT 솔루션 영업팀을 맡은 지 3년 차인 김 팀장입니다. 솔직히 말씀드리면 지금 팀 분위기가 '모래알' 같습니다. 작년 초 팀 세팅할 때만 해도 '한번 해보자'는
코칭 이야기
우리는 종종 자신을 거대한 세상의 부속품이나, 흘러가는 강물 위에 떠 있는 잎사귀처럼 여길 때가 있다. 직장 상사의 기분에 따라 하루의 컨디션이 결정되고, 가족이나 친구와의 갈등에 휘말려 에너지를 소진하며, 사회가 정해놓은 기준에 맞추려 허덕인다. 하지만 관점을 달리해 보자. 당신은 당신 삶의 수동적인 참가자일 뿐일까. 당신 삶이라는 '시스템'은 당신을
코칭 & 상담 사례
"경기도 소재 무역 상사 입사 1년 차 사원입니다. 맨손으로 회사를 일구신 대표님의 건실함과 비전만 보고 입사했는데, 직속 상사의 집요한 괴롭힘 때문에 매일 퇴사를 고민 중입니다. 저희는 미주, 유럽, 중동 등 전 세계를 상대로 하는데, 상사는 '글로벌 마인드'를 핑계로 새벽 3시에도 업무 카톡 답장을 강요합니다. 조금이라도 늦으면
공생 시스템 주역 모델
리더의 감각, 조직의 ‘기상도(氣象圖)’를 읽는 법 어떤 사무실 문을 열고 들어설 때, 피부에 와닿는 공기가 유난히 뜨겁거나 혹은 서늘하다고 느낀 적이 있는가? 혹은 쥐 죽은 듯 고요하거나, 시장통처럼 시끌벅적한 소음에 정신이 아득해진 경험은 없는가? 우리는 흔히 이것을 ‘조직 문화’라고 부르지만, 사실 이것은 고정된 문화라기보다 그 순간 조직에
코칭 이야기
우리는 종종 개인의 성취나 실패를 오롯이 그 사람만의 능력이나 노력의 결과로 치부하곤 한다. 누군가 목표를 달성하지 못했을 때 "의지가 부족했다"거나 "노력이 부족했다"고 쉽게 말해버리는 것이다. 하지만 한 사람이 성장하고 열매를 맺는 과정은 그렇게 단순하지 않다. 모든 존재는 홀로 서 있는 나무가 아니라, 끊임없이 주변